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Due diligence technique

Évaluation technique approfondie pour décisions d'investissement

Nous accompagnons investisseurs, sociétés de private equity et acquéreurs corporate dans l'évaluation technique de produits logiciels, d'architectures et d'équipes de développement.

Discuter du projet

Pourquoi une due diligence technique ?

Investir dans une entreprise technologique comporte des risques spécifiques qui ne deviennent visibles qu'avec une analyse technique approfondie.

Révéler les risques cachés

Faiblesses architecturales, vulnérabilités de sécurité et dette technique restent souvent invisibles - jusqu'à ce qu'elles deviennent coûteuses.

Évaluer la dette technique

Le code legacy et les modernisations reportées peuvent ralentir massivement le développement et faire grimper les coûts.

Vérifier la scalabilité

Le système peut-il suivre la croissance prévue ? Nous analysons architecture et infrastructure pour leur viabilité future.

Évaluer l'équipe & le savoir-faire

À quel point le produit dépend-il de personnes individuelles ? Nous évaluons structure d'équipe, documentation et répartition des connaissances.

Ce que nous évaluons

Notre analyse couvre toutes les dimensions techniques pertinentes pour une décision d'investissement éclairée.

Qualité du code

  • Clean Code & bonnes pratiques
  • Couverture et qualité des tests
  • Dette technique
  • Complexité et maintenabilité du code

Architecture & design

  • Architecture système & modularité
  • Scalabilité & performance
  • Évaluation du stack technologique
  • Design d'API & intégrations

Équipe & processus

  • Méthodologie de développement (Agile/Scrum)
  • Processus de code review
  • Qualité de la documentation
  • Répartition des connaissances & bus factor

Infrastructure & sécurité

  • Pipelines CI/CD & déploiement
  • Architecture cloud & coûts
  • Analyse de sécurité (OWASP)
  • Monitoring & observability

Notre approche

Un processus structuré pour des résultats fiables - transparent et efficace.

01

Cadrage

Kickoff pour définir périmètre, objectifs et axes de focus. Nous alignons les attentes et planifions le processus.

02

Analyse

Revue approfondie du code, de l'architecture et des processus. Nous menons si nécessaire des entretiens avec l'équipe de développement.

03

Évaluation

Évaluation structurée des constats. Nous créons une matrice des risques et priorisons les recommandations d'action.

04

Rapport

Présentation des résultats avec executive summary et rapport technique détaillé.

Ce que vous recevez

Des résultats clairs et actionnables pour des décisions éclairées.

Rapport final structuré

Documentation détaillée de tous les constats avec profondeur technique et résumé adapté au management.

Matrice des risques

Évaluation claire de tous les risques identifiés selon gravité et probabilité d'occurrence.

Recommandations d'action

Mesures priorisées pour réduire les risques et améliorer la situation - avec estimations d'effort.

Présentation des résultats

Présentation personnelle aux parties prenantes avec espace pour questions et discussion.

Questions fréquentes

Selon le périmètre et la complexité du système évalué, une due diligence technique prend généralement 1 à 2 semaines. Pour des produits plus petits ou des analyses ciblées, cela peut aller plus vite.
Idéalement, nous avons besoin d'un accès en lecture seule au code source, à la documentation et au pipeline CI/CD. Des échanges avec l'équipe de développement sont également utiles. Tous les accès sont supprimés après l'analyse.
Absolument. Nous signons des NDA avant le démarrage du projet et traitons toutes les informations de manière strictement confidentielle. Notre expérience des processus M&A sensibles garantit la plus grande discrétion.
Les coûts dépendent du périmètre de l'analyse. Après un premier échange sans engagement, nous fournissons une offre individuelle. Contactez-nous pour une première évaluation.

Prêt pour une décision éclairée ?

Discutons sans engagement de la manière dont nous pouvons vous accompagner.

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