Soyons honnêtes : quand votre projet a-t-il échoué pour la dernière fois parce que PostgreSQL ne stockait pas les données assez vite ? Ou parce que React ne pouvait pas afficher un bouton ?
Probablement jamais.
Nous le voyons encore et encore : techniquement, tout fonctionne. L'équipe est motivée. Mais au final, on obtient un logiciel que personne n'a réellement envie d'utiliser. Ou un logiciel qui modélise des processus qui n'existent même pas dans la réalité.
Le problème est rarement dans les outils. Les frameworks fonctionnent, les plateformes cloud montent en charge.
Le problème est presque toujours le même : nous n'avons pas compris quel problème nous essayons réellement de résoudre.
Le Requirements Engineering sonne souvent comme un travail de documentation ennuyeux. Pour nous chez vensas, c'est tout autre chose : c'est le processus qui transforme un problème flou en système fonctionnel.
Abandonnez la liste de fonctionnalités
Le lancement de projet classique : quelqu'un arrive avec un fichier Excel rempli de fonctionnalités. "Gestion des utilisateurs", "Export PDF", "Dark Mode".
Cela donne une impression de productivité, mais c'est souvent le premier pas dans la mauvaise direction. Les fonctionnalités décrivent une solution, souvent avant même que le problème soit clair.
C'est pourquoi nous démarrons généralement autrement. Nous cherchons le use case dans le monde réel.
- Qui est réellement assis devant l'écran ?
- Que cherche à accomplir cette personne ?
- Où son workflow actuel se brise-t-il ?
Nous ne voulons pas construire des fonctionnalités hypothétiques, "ce serait cool de pouvoir aussi exporter en Excel", mais résoudre de vrais problèmes.
Le résultat n'est pas une liste de fonctionnalités, mais un use case central. Une histoire qui décrit comment le logiciel améliore réellement la vie de l'utilisateur.
La vertical slice précoce
Au lieu de passer des semaines à écrire des concepts et dessiner des schémas de base de données, nous visons une vertical slice le plus tôt possible.
Qu'est-ce que cela signifie en pratique ?
Nous ne construisons pas un login complet, une architecture de base de données terminée ou un design poli. Nous construisons un seul chemin étroit dans le système qui fonctionne.
Imaginez que vous construisiez une boutique en ligne. La vertical slice ne serait ni le panier ni la recherche de produit. Ce pourrait être :
- Une page statique avec un bouton "Acheter".
- L'utilisateur clique dessus.
- Le serveur reçoit le clic.
- Une entrée est créée dans la base de données ("Commande n°1").
Cela semble trivial ? Ça l'est. Mais voici ce que nous prouvons :
- Le déploiement dans l'environnement réel, la "production", fonctionne.
- Le frontend et le backend peuvent communiquer.
- La connexion à la base de données est opérationnelle.
Une fois ce chemin en place, les plus grands risques techniques, "nous n'arrivons pas à mettre ce système en ligne", sont écartés. À partir de là, nous pouvons nous concentrer entièrement sur la logique métier. Une petite slice fonctionnelle crée plus de clarté qu'une spécification de 40 pages.
80/20 : se concentrer sur le cœur
Dans chaque système, il existe un processus qui apporte 80 % de la valeur. Peut-être le checkout rapide dans une boutique. Ou la saisie de rendez-vous dans une application de calendrier.
Tout le reste, réinitialisation du mot de passe, changement de photo de profil, archive des factures, est important, mais pas critique pour le lancement.
Nous essayons de nous concentrer radicalement sur ce use case central. S'il fonctionne et aide de vrais utilisateurs, nous avons gagné. Le reste n'est qu'un travail de fond.
Si vous essayez de tout résoudre en même temps, vous finissez souvent par ne rien résoudre correctement.
Cela semble logique ? En pratique, c'est l'une des disciplines les plus difficiles. Nous aussi, nous tombons régulièrement dans le piège de nous perdre dans les détails avant que le cœur du problème soit solide.
Besoin d'aide ?
Vous avez l'impression que votre équipe discute davantage de fonctionnalités que de vrais problèmes ? Nous vous aidons à retrouver le focus. Affinons ensemble votre use case central et planifions la première vertical slice. Contactez-nous.
Dans la prochaine partie de cette série, nous verrons comment garder ce processus vivant dans un cycle itératif, sans sombrer dans le chaos.
