Le problème : des coûts dus aux ruptures et aux surstocks
Les ruptures bloquent les commandes clients, les surstocks immobilisent du capital. Les deux surviennent lorsque la planification des commandes ne repose pas sur des données fiables. Les symptômes habituels : des prévisions en boîte noire auxquelles personne ne fait confiance, des achats qui travaillent en parallèle avec leurs propres tableaux, et des commandes qui partent sans validation.
Cette solution répond précisément à cela. Elle couvre l'ensemble du processus de disposition, du calcul des besoins jusqu'à la remise de la proposition à l'ERP, et rend chaque étape traçable.
À qui s'adresse la solution
Des entreprises de taille moyenne dont le processus central repose sur des ventes optimales et le réapprovisionnement auprès des fournisseurs, et qui réunissent un ou plusieurs de ces critères : plusieurs entités ou entrepôts, des structures de nomenclature complexes et le souhait de plus de contrôle pour moins d'efforts. L'intégration ERP est conçue comme un module remplaçable, ce qui permet de connecter différents systèmes avec un projet d'implémentation léger.